搬家后，不方便的就是去办公室，要坐车了，不像以前住生活区那边，溜达着就可以去。

上午十一点半，早晨通知的人员都做到了会议桌旁。

张慧也在，她是和小师妹一起来的。

看她也在，李赟吩咐她：“张姐，等会你做一下会议记录，今天我说的可能比较零碎，到时候在重新整理一遍。”

“嗯”

在坐的也不知李赟突然要求开会什么事，就孔祥东心里大概猜到了一点，但是他是属于实干派的，对于一些人文理论的东西不是太明白。

今天，李赟说的恰恰就是偏理论的东西。

“今年，一直没跟大家坐一起聊聊，但是今年的经济形势大家都可以看出来比往年不同，有了很大的改变，其中一个最明显的变化，是不是咱们的产品都涨价了？”

“是啊！这是因为大路货都要跟咱们以前的售价持平了，咱们肯定要涨啊！”

“还有，就是咱们集团的用人成本是不是也都涨了？”

“是啊！现在大环境下用工陈本都都涨，咱们的肯定也要涨。”

“对，这还是我说的变化的一部分，其他的变化还很多，像是一些基建所需的建材原料，能源板块，这些都上涨，甚至涨几倍，咱们虽然做的是民生最基础的生意，农业，但是咱们的农业不是独立的，也受大环境的影响，咱们不是独善其身，也是整体的一份子。

但是现在咱们有一个很好的机会，就是咱们集团有全国覆盖网络最全的物流，有大小三千多家的门店柜台，有最大的网上交易平台。

另外还有海外的分公司，包括咱们的商贸城。

为什么说这是咱们的机会呢？

这个原因我昨天跟老孔谈了一点，那就是凭借咱们的物流公司和咱们的门店、网上的交易平台，可以汇总全国的商业情报。

就像是咱们的农业，全国的几大批发市场，每天的价格，供货量和销售量，在咱们的销售部门都有吧？

每天的物流货运吨公里价格，在物流公里也都有数据吧？

从边疆发往内地的棉花、棉纱，每天的数量、运价，发往哪里，这些在物流公司偶读能找到数据吧？

然后又有多少织好的布匹，做好的衣服通过物流进入商贸城，然后又发往沿边几国，这些也都有数据吧？

通过这一个闭环，边疆的棉花、棉纱到内地的布匹、服装，然后又销售到了周边国家，在这一个过程中，我们是不是可以通过数据能知道团场的棉花到周边国家居民身上的衣服，其中增值了多少，中间创造了多少的制造环节和就业机会。

然后又可以反推，通过销售出去的衣服，是不是可以看出用了多少棉花。

通过销售的数据，是增长还是下降，是不是能提前预报出明年所需要的棉花，这样对于种植面积是不是会有帮助。

这个道理对于咱们集团同样，咱们每年的种殖面积其实就是在摸索着，没有一个科学的依据。

我就说一个简单的例子，今年的二月十四日，这个日子是老外的情人节，都有给爱人送玫瑰花的习惯。

但是咱们的花卉部门，没有准备、计划，还是按照往常的数量备货，导致了上午就没货卖了，白白的丧失了一个销售的好机会。

我说的这个不是指责花卉的部门。

但是我觉得在咱们集团内部，有点习惯了按部就班，认为还是按照昨天的工作就行。