从公司离开，苏航开始反省自己。

太天真了。

自己总是那么天真。

从最开始的时候，董利老师和自己的谈话，苏航虽然想过原因，但是理解还是不够深刻。

这类软件，缺少的是技术吗？

不见得。

技术上虽然有差距，但只是看上去远，实际上近，毕竟不是开拓新事物。

已经有了成品的东西，要“复制”不会太困难。

那困难的是哪里？

市场，国际认同，社会环境。

举个例子，国内有多少游戏公司还敢搞买断制？

少之又少，绝大多数的玩家都偏爱于内购的游戏。

因为绝大多数的人都热衷于“白嫖”。

这很正常。

苏航对此深有体会，比如抢红包。

即使是身缠万贯，即使是日入斗金。

抢了个红包也会很开心，要是没抢到的话，甚至会发一个更大的红包出去，然后自己抢自己的红包。

而买断制直接把那些不愿意直接花钱玩游戏的玩家排除在外了，而部分愿意花钱的玩家也不会花钱进去了，因为在这游戏里面花钱不能当人上人呐。

软件市场同样是如此。

大多数的软件都是一次性终身买断，或者是缴纳年金。

比如Windows系列，在官网上的价格甚至达到了四位数，只有在一些品牌代理商那里才会有少量优惠。

一方面是因为系统开发成本、运维成本非常高。

另一方面也是为了强迫电脑开发商去预装系统，这会让大多数购买者有一种占便宜的感觉。

买我家的电脑预装好了系统，这个系统可是值元的，他家的电脑便宜，但是也不过便宜个一两百，还得自己去找系统安装，买谁的？

而且这些大型企业不敢用盗版，个人用盗版只是泄露个人隐私，大型企业不仅泄漏公司机密，还会被告上法庭。

当要赔偿的时候，按官网定价赔偿，那官网定价还不是高一点好。

这样一来，市场就充盈了。

企业用正版装门面，暗地里可以稍微用一点盗版，这样才好走出国门，才好和行业标准对接。

高校免费用那么贵的软件，还不是占便宜了，还不快来舔，开发什么新软件嘛。

个人，正经人谁自己掏钱呐，还不是能白嫖学校的就白嫖咯，工作了就嫖公司的咯，大用户的价格和官网明面价格能一样吗？

比如国家电网统一购买的Mind manager，一套下来几千块呢，一次上百套，这就几十万下去了？

自然不是。

个中内情，心照不宣。

所以，早发展几十年、上百年的西方，用他们先进的技术占据了市场，成为了标准制定者。

比如各种行业规范，哪个没有该行业的软件大头进行操控，尤其是在经济全球化之后。

要入场，就得按着自己的规则来，按我的规则，那就只能用我的软件，用我的软件，那市场不就垄断了嘛。

强有力的技术支撑成为了这类工业软件的入门壁垒，让小企业望而却步。

虽然也有一些企业抓住了这些大软件的弱点进行突破，不过还是绕不开国际认可这一关。

所以，难，太难了。

要抢回市场，要等一个契机，等一个让所有企业都齐心协力的契机。

这一期间，他们只能等，等待灯塔先出手。

所以，这个计划只是备胎，不像是两弹一星那样有着极高的优先度，资源倾斜也不会太多。

苏航想通了这一点，心里反而更加觉得压抑。

话语权还是不够啊，学识还是太浅薄了啊，系统说的不错，我太菜了，知识面太窄了，发表了一篇核心期刊论文就飘了。